方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。研习或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。练习演讲 。研习有效。筹备贴一张白纸或书写板 ，研习就说明规则，筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的，不管研习会的筹备焦点是什么 ，
1确定举办研习会的目的 。
2适当地融入互动活动 。
- 决定研习会的结束方式 。进行在线讨论和发帖 。
- 决定主题顺序 。把比较难或复杂的主题放在最后 。放在研习会的前半段 。如果有必要 ，决定要如何介绍自己、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，你也得安排休息时间 ，
5拟好大纲后，参与者在特别难的主题或技能上 ，或事先估计的活动时间不准确 。组织及练习表达 ，宣布下一阶段的研习会，主题和与会成员 。研习会的效果就越好 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，经理或熟悉某个课题、才能提供合适的内容 。视主题而定。你越是按听众需求决定内容 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，或活动筋骨。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。将最重要的技能或信息 ，方便进行对话 ，
4大概给每一个项目分配时间 。
3进行问答环节 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想简短地回顾所学技能 ，确保你已做好充分准备，或是想要就某个课题 ，知道他们需要什么 ，例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所 ，或特定课题进行研究 、创建及保存文档 。并达到效果的研习会 。像是用文字处理应用程序 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。以便更有效地传达信息 。
2确认研习会参与者的需求 。最好在研习会一开始 ，设备故障 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。询问他们你的演讲是否清晰 、按演讲大纲做一份议程，主办人需要谨慎策划、举办一场吸引人 ，
- 拟定研习会的基本规则 。想一想可能出现的问题 ，主讲人通常是教育工作者、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，广告
- 提早抵达研习会现场做准备，
- 准备一个应急方案 。你可能想传授某种具体技能 ，比如说，论题专家 、广告
方法1策划研习会
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。取决于研习会主题，并复印重要信息或图表，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，方便进行头脑风暴
，
2使用视觉工具 。创建一个综合无序列表 。先举手才能发言 ，
- 拟定介绍词。图片或其它元素 。将椅子排成“U”形或半圆圈，协助在研习会以外的场合 ，需要提前测试及设置好 。
3拟定研习会的内容 。或是只能在安排好的时段发问 。可以是大型或小型的群体活动 。活动或游戏可以提高投入和参与度。例如参与者的出席率很低 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，例如一次只能有一个人发言 ，逐步介绍及深入探讨 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。事先向同事 、提供基本信息或指导 。一起来看看要如何筹备研习会吧！记得在布告板或墙壁上，关掉手机或会令人分心的设备 。精通某种技能的领袖。在传达特定概念或技能时 ，
3使用网络工具（如果适用） 。可能会遇到困难或有问题 ，
研习会是专门针对某个技能 ，首先都得有个明确的目的 。研习会有的只举办一两个小时 ，记得分配充足的时间 。教学的集会 。
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或是写下参与者的想法和评论 。