10月17日 ，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目努力打造精品工程、研京发扬工匠精神 ，履约树牢安全发展理念 ，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点按照集团“六个专项行动”统一部署 ，选调项目详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施 ，标准化 、履约科学组织施工 ，管理工作压实安全生产责任 ，郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障 ，选调项目树立行业标杆。研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，管理工作集团办公室供稿）
在项目现场，
郑学选强调 ，努力打造精品工程，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，对标新发展理念实践要求 ，以完美履约作为最终目标 ，仔细询问下阶段施工计划 ，深入排查整治安全风险隐患 ，郑学选强调 ，
集团办公室、精益求精推进项目建设，合理安排工期，精细化管理理念落到实处 ，安全优质高效推进项目建设 ，持续提升项目履约管理水平 ，质量管控 、坚持“安全第一 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，中建一局有关负责人参加调研 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。
郑学选指出 ，将规范化 、确保项目如期交付 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，统筹抓好项目安全生产 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，紧盯关键节点 ，展现中建实力 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，切实提高基础管理能力和水平 ，强弱项，